?第一章

1、管理有效是管理概念的要素之一，其中“有效”是指：

A:效率

(資料圖片僅供參考)

B:效果

C:效能

D:既有效率，又有效果

正確答案：既有效率，又有效果

2、經濟人假設的典型代表是

A:泰勒

B:梅奧

C:法約爾

D:西蒙

正確答案：泰勒

3、與社會人假設對應的管理方式是

A:任務管理

B:民主管理

C:權變管理

D:授權管理

正確答案：民主管理

4、與自我實現人假設對應的管理方式是

A:民主管理

B:授權管理

C:任務管理

D:權變管理

正確答案：授權管理

5、下列理論中，是自我實現人假設的來源的是

A:梅奧的人際關系學說

B:西蒙的決策理論

C:馬斯洛的需要層次理論

D:泰勒的科學管理管理

正確答案：馬斯洛的需要層次理論

第二章

1、某特級教師兼任兩班學生的班主任，一班為“尖子班”，另一個班為“差生班”，然而無論她做哪一個班的班主任，都使得班級有了很大的進步，這位老師采取的是不一樣的管理方法，這與哪種管理理論是一致的？

A:組織管理理論

B:人本管理理論

C:權變管理理論

D:行政管理理論

正確答案：權變管理理論

2、在下列各項中，哪一項不是人際關系理論的重要論點？

A:工人是社會人

B:重視非正式組織的存在及其作用

C:生產效率取決于員工的態度和組織中的人際關系

D:必須高度重視對員工的培訓，使他們成為第一流的工人

正確答案：必須高度重視對員工的培訓，使他們成為第一流的工人

3、科學管理的貢獻不包括

A:時間和動作研究

B:任務管理

C:作業人員與管理者的分工協調

D:重視人際關系

正確答案：重視人際關系

4、馬克斯.韋伯的哪一種理論為分析實際生活中各組織形態提供了一種規范典型

A:科學管理理論

B:行政組織體系理論

C:行為科學理論

D:決策管理理論

正確答案：行政組織體系理論

5、奠定管理行為科學基礎的是

A:梅奧的人際關系學說

B:馬斯洛的需要層次理論

C:西蒙的決策理論學派

D:泰羅的科學管理理論

正確答案：梅奧的人際關系學說

第三章

1、采用匿名通信和反復征求意見的決策方法稱為

A:頭腦風暴法

B:名義小組技術

C:德爾菲技術

D:專家會議法

正確答案：C

2、某企業生產某種產品，銷售單價為650元，2006年銷售量為48000臺，固定成本為800萬元，變動成本為1200萬元。如果該企業2006年想要盈利450萬元，應該銷售多少臺該產品？

A:20000

B:31250

C:22750

D:8750

正確答案：B

3、高層管理者所做的決策多屬于

A:程序化決策

B:非程序化決策

C:業務決策

D:管理決策

正確答案：B

4、1976年京、津、唐地區發生大地震之后，天津市有13萬戶市民住在簡易的地震棚里。當時天津市的某些領導人不聽取專業部門和廣大群眾意見，強調以賑災恢復為重點，提出“簡易修復，簡易竣工”的決策原則，致使城市建設沒有得到很好解決。1982年以后，天津市委、市政府廣泛聽取各方人士的批評意見，認真總結天津城市建設的歷史經驗與教訓，做出了“把賑災修復與舊城市改造結合進行”的正確決策，在不長時間里，就在市區落實了200多萬平方米住宅基地施工任務，調動了各個方面的積極性，達到了決策的預期目標。天津市領導兩次決策的不同結果說明

A:要防止決策中的一意孤行、一家獨鳴現象

B:決策者在風險與責任之間很難做出正確決策

C:群體決策責任分散的弊端是致使天津市領導做出錯誤決策的主要原因

D:前車之鑒是天津市領導做出正確決策的主要原因

正確答案：A

5、根據表格中給出的數據，如果選用后悔值法進行決策，應該選擇的方案是需求高需求中等需求低方案112030-40方案28565-30方案3352515

A:1

B:2

C:3

D:1和2

正確答案：B

第四章

1、長期計劃往往是

A:戰略性計劃

B:戰術性計劃

C:業務計劃

D:年度計劃

正確答案：A

2、目標管理的基本精神是

A:以監督控制為中心

B:以目標分解為中心

C:以自我管理為中心

D:以崗位設置為中心

正確答案：C

3、關于計劃工作的普遍性和秩序性理解錯誤的是

A:計劃工作是全體管理人員的一項職能

B:一線的基層管理人員制訂的是工作計劃

C:高層的管理人員制訂的是戰略計劃

D:高層管理人員制訂戰略計劃時依據的是基層管理人員制訂的工作計劃

正確答案：D

4、下列不屬于按職能來對計劃進行分類的是

A:業務計劃

B:長期計劃

C:人事計劃

D:財務計劃

正確答案：B

5、很多管理者中間流傳著“計劃趕不上變化”的說法，在下面的諸多觀點中，哪一種最有道理

A:變化快要求企業只需要制定短期計劃

B:計劃制定出來之后，在具體實施時要進行大的調整，因此計劃的必要性不大

由于篇幅有限，完整版可移步公號免費下載，見個人簡介。