日前，國內(nèi)老牌家電企業(yè)康佳宣布成立半導體科技事業(yè)部，正式進軍半導體行業(yè)。康佳集團總裁周彬表示，要用5~10年時間，躋身國際優(yōu)秀半導體公司行列，致力于成為中國前10大半導體公司，年營收預計將超百億元。

此前，格力也曾在2017年財報中披露“要進軍半導體集成電路產(chǎn)業(yè)”。珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠更是在近期接受央視財經(jīng)頻道專訪時表示：“哪怕投資500億元，格力也要把芯片研究成功。”格力、康佳先后入局半導體行業(yè)，意欲何為?在大手筆投資的同時不約而同地放出豪言，它們的信心又源于哪里?

定位應用級 方向各有側重

集成電路按照功能結構、制作工藝、應用領域及用途等維度來區(qū)分，可以劃分為多種不同類型。如果從產(chǎn)業(yè)鏈角度劃分，格力、康佳目前布局的半導體業(yè)務大多為與IC設計、封裝工藝相關。從兩家公司目前透露出的信息可以看出，未來它們所拓展的半導體業(yè)務領域也不盡相同，可謂各有側重。

2017年格力宣布成立微電子部門，計劃打造自有芯片。據(jù)悉，格力微電子部門隸屬格力通信技術研究院，現(xiàn)有數(shù)字前端、數(shù)字后端、模擬設計、版圖設計、硬件設計、軟件設計及功率器件設計等覆蓋整個芯片設計環(huán)節(jié)的完整研發(fā)團隊。對于空調(diào)產(chǎn)品而言，涉及多種芯片，包括外機芯片、內(nèi)機芯片、壓縮機芯片等。據(jù)相關媒體報道，格力電器早年已開始做IGBT(絕緣柵雙極型晶體管，是一種半導體功率器件，空調(diào)的交流變頻等技術需要這種元件做支持)的封裝，對于空調(diào)內(nèi)機的主芯片也已能夠進行設計，對于不能設計的部分采取委外加工的形式。業(yè)內(nèi)人士透露，目前格力電器的芯片主要是以設計為主，滿足自用為目的。

日前，康佳集團副總裁李宏韜在接受媒體采訪時，也透露了未來康佳半導體業(yè)務的主要發(fā)展方向。他表示：“存儲、物聯(lián)網(wǎng)芯片是未來康佳半導體業(yè)務的兩大方向。首先，康佳終端銷量大，未來市場也會越來越大，存儲業(yè)務值得扎扎實實去做。另外，未來物聯(lián)網(wǎng)芯片技術將帶來新的發(fā)展機遇，在這一技術上做重點布局對于一家公司而言，無論從現(xiàn)實意義還是戰(zhàn)略意義上來講都非常重要。”

此外，他也表示：“半導體不是一蹴而就的行業(yè)，上游產(chǎn)業(yè)鏈同樣需要關注。康佳未來在產(chǎn)線、設計、封裝上均會持續(xù)投入。”同時，李宏韜也明確表示，康佳暫時不會布局半導體晶圓相關業(yè)務。

轉型升級關鍵期 掌握核心競爭力

“格力，掌握核心科技”，這是格力的經(jīng)典廣告語，但是以前格力似乎并沒有太重視上游芯片技術。據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料，早年董明珠在接受采訪時曾被問到“為何不做芯片”，董明珠坦言：“芯片非常便宜，才幾塊錢一個。”

如今，董明珠放出“500億元豪言”想必也是認識到上游供應鏈受制于人的危險性，吸取了“中興事件”的教訓，而做出的應對策略。據(jù)專業(yè)人士介紹，中國已經(jīng)成為全球IGBT最大需求市場，但目前仍主要依靠進口。另外，ADC(模數(shù)混合)控制芯片市場供應也基本掌握在美、日等公司手中，而這種芯片正變得愈發(fā)重要，它幾乎應用于目前所有高速發(fā)展的新興領域。未來，中國市場消費升級加速，空調(diào)等家電產(chǎn)品也將面向高端化、智能化發(fā)展，沒有底層技術支持的企業(yè)必將輸在起跑線上。格力進軍半導體行業(yè)可以理解為在為“下一個十年”做準備。

相比起格力“吸取教訓”砥礪直追，康佳拓展半導體業(yè)務則是康佳集團整體戰(zhàn)略轉型的縮影。

在日前召開的新聞發(fā)布會上，康佳宣布將對業(yè)務結構進行重構，分為四大事業(yè)群與兩大科技事業(yè)部(包含半導體科技事業(yè)部)，未來將致力于“打造以科技創(chuàng)新驅動的平臺型公司”為核心定位。細化到芯片業(yè)務方面，李宏韜在接受媒體采訪時表示：“目前芯片核心技術還是國外占優(yōu)。但物聯(lián)網(wǎng)是一個全新的技術領域，這給了眾多企業(yè)彎道超車的機會。未來，康佳也將適當采取合作或者并購、收購等方式擴大在半導體領域的影響力與技術實力。”

康佳作為國內(nèi)老牌家電企業(yè)，曾趕上中國經(jīng)濟快速增長帶來的市場紅利，但目前也正面臨著艱難的轉型期，直至2015年康佳還處于虧損狀態(tài)。在如今消費升級以及各大公司戰(zhàn)略部署關鍵期，康佳瞄準趨勢看漲的半導體新興領域作為突破口也不無道理。

挑戰(zhàn)隱患并存 警惕掉隊風險

“從國家責任層面講，我對家電企業(yè)做芯片持贊成態(tài)度;但站在企業(yè)經(jīng)營角度，我持否定態(tài)度。”日前，家電行業(yè)觀察人士劉步塵在接受記者采訪時表示：“芯片乃至半導體產(chǎn)業(yè)需要大筆資金投入，目前并沒有一家中國家電企業(yè)有絕對實力承擔得起。”可以看到，中國家電企業(yè)以及其他行業(yè)巨頭宣布進軍半導體行業(yè)成功吸引了大眾眼球，讓國人看到了中國企業(yè)打造中國“芯”的決心，但與此同時一些潛在的挑戰(zhàn)和隱患同樣不容忽視。

首先從企業(yè)經(jīng)營角度來講，布局新產(chǎn)業(yè)意味著持續(xù)、大量的投資，并且短期內(nèi)不會實現(xiàn)外銷盈利，這便需要企業(yè)有足夠強的整合、消化能力和健康的財政作為支持。按下整合實力不談，單看財政情況，便對躍躍欲試的家電企業(yè)們提出了巨大挑戰(zhàn)。

以康佳為例，根據(jù)其發(fā)布的2017年年報，報告期內(nèi)集團共實現(xiàn)營業(yè)收入312億元，實現(xiàn)利潤50億元(很大一部分來自向外拋售地產(chǎn))。這是康佳近幾年業(yè)績最好的年報，但是想支撐其在集成電路行業(yè)的發(fā)展目標似乎力有不逮。

國內(nèi)集成電路龍頭企業(yè)——紫光集團董事長趙偉國曾公開表示：“做集成電路，要想進入第一集團，就需要大規(guī)模的投入資本，一年投入到不了100億美元，是進入不了第一集團的。”集成電路行業(yè)的“燒錢”能力可見一斑。對比康佳、格力近些年的財報數(shù)據(jù)，可以看出它們的半導體業(yè)務發(fā)展還有很長一段路要走。

當然，學會“避重就輕”，在一些“專精”領域發(fā)揮中國企業(yè)特長，或將開辟出新路子。奧維云網(wǎng)副總裁董敏告訴《中國電子報》記者：“全球經(jīng)濟正在逐步實現(xiàn)一體化，但對于國家和行業(yè)來說，仍然需具備危機意識。政策制定和執(zhí)行要更加務實，謹防投機思維在實體領域分散資源，沖擊行業(yè)發(fā)展。對于家電企業(yè)或者跨界企業(yè)來說，不一定要聚焦在集成電路核心環(huán)節(jié)，要避免重資產(chǎn)，謹防低端產(chǎn)能過剩。”

另外， 2017年康佳財報還顯示，彩電業(yè)務全年實現(xiàn)營收119.95億元，毛利率達16.11%，為集團貢獻了19.32億元利潤，仍是康佳賴以生存的支柱產(chǎn)業(yè)。格力依賴主營業(yè)務情況則更為明顯，2017年，格力空調(diào)業(yè)務占據(jù)公司八成以上營收份額，全年營收1234億元，同比增長40%。未來格力、康佳需要警惕的是，在全力拓展新業(yè)務的同時，如何避免主營業(yè)務不被拖累，保證財政數(shù)據(jù)健康。這也是留給格力、康佳的一個現(xiàn)實問題。