為認真貫徹落實省聯社四屆二次社員代表大會暨全省農合機構2023年工作會議精神、省聯社咸陽審計中心2023年工作推進會議精神，全力做好二季度信貸及財務管理各項重點工作，夯實基礎管理水平，2023年4月17日，省聯社咸陽審計中心組織召開咸陽農合機構2023年二季度信貸、財務管理條線會議。審計中心領導，二科全體人員，各行社經營班子及條線部門負責人參加會議。

審計中心二科負責人通報了信貸風險監測平臺預警信息核實情況，要求各行社提高思想認識，運用好信貸系統風險監測平臺，不斷加強風險防控，全面提升信貸資產質量。同時，對一季度各行社財務條線主要工作完成情況、存在問題進行了通報，總結成績、剖析問題，并就二季度重點工作向各行社進行了強調，并提出了明確要求。

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審計中心就信貸管理考評、授信業務專家評估、近期審貸發現問題及集團（關聯）客戶統一授信管理等事項進行了專題講解及培訓，進一步明確了信貸標準化管理、信貸管理考評的重要意義，剖析了各行社貸款操作過程中存在的問題，為各行社信貸管理水平不斷提升起到了積極作用。

會議肯定了一季度各行社在基礎管理方面取得的成績，指出了當前基礎管理工作中存在的問題，要求各行社要以省委、省政府、省聯社黨委“三個年”活動為契機，切實改作風、提升工作能力，以“更嚴、更實、更細”的標準抓好基礎管理工作，并立足咸陽農合機構實際，對二季度重點工作進行了安排。

一是扎實開展信貸標準化管理體系建設。從制度建設、管理架構、信貸基礎、風險防控、合規管理、系統運用、考核培訓等多個方面建立健全信貸標準化管理體系。

二是全面開展信貸管理考評。通過模擬自評，對照考評表及信貸標準化管理指導意見要求，扎實提升信貸管理考評質效。

三是建立健全客戶經理月度例會制度。通過“網絡學院、線上培訓、專題培訓、月度例會、晨夕會、集中學習和自學”等多種形式，進一步加強信貸業務經辦人員的培訓力度，全面提升信貸從業人員業務技能。

四是持續提升授信業務集中審批水平及效率。不斷完善授信審批中心工作職能，健全集中審批制度體系，細化管理機制，切實做好集中審批運行質量和效率的檢查、監督和提升。

五是全面提升財務管理水平。加大成本收入比管控力度，嚴格執行“三個不高于”要求，不斷提升經營效益。

六是持續優化柜面服務，提升客戶體驗感。牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念，以千佳百佳網點創建活動為契機，不斷提升網點文明規范服務水平。

唯干唯實唯先，善謀善作善成。二季度，陜西農信咸陽農合機構將持續以基礎管理水平提升為目標，以落實推動“三個年”活動為契機，進一步轉變作風、夯實基礎、提高質量，全力為咸陽農合機構業務經營實現高質量發展保駕護航。