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省監獄管理局始終聚焦“夯基礎、轉作風、提質效”年度目標任務，以“固本培元 凝心鑄魂”和“轉作風、嚴督導、重實效”行動為抓手，以實干實績檢驗干部作風能力提升年活動成效。

堅持問題導向 扎實開展調查研究

持續鞏固“大調研、大排查、大整改、大提升”活動成效，對照去年以來發現的問題，扎實開展調研排查，以為基層一線解決實際問題為目標，在“兩會”期間，組織局領導和機關三分之二干警下沉一線，查漏補缺，開展“四大”活動“回頭看”。緊密結合局黨委“夯基礎、轉作風、提質效”年度總體思路，印發《關于在全省監獄系統大興調查研究的實施方案》，聚焦制約改革發展的瓶頸問題，確定 12 個方面調研課題，由局領導牽頭，不斷在深入學習、深入基層、深入研究、深入轉化上下功夫，全面發力，推動問題解決。全系統堅持重心下移、精力下放、力量下沉，不斷抓基層打基礎的工作導向已成為常態。

堅持效能為先 提升工作效率

聚焦機構職能優化總體目標，堅持高質高效結果導向，著力推動形成布局更加合理、職能職責更加優化、警力配置更加科學、履職效能更加高效的工作格局。修訂完善全系統機構編制調整方案，在有效盤活警力資源上做文章，在不斷提升基層監獄管理能力上下功夫。按照因事設崗、聚合設置職位職責的原則，細化局機關處室職能職責，核定編制和崗位，制定局機關內設處室定編定崗定責的意見，提高機關工作效能。

堅持考核驅動 激發隊伍活力

結合“三個年”活動部署要求，研究制定《2023 年基層單位目標責任書》，把年度目標責任考核作為推動全年各項工作的總抓手，把落實局黨委“1385”工作思路貫穿始終，不斷完善考核評價體系、改進考評方式、注重考評結果運用，充分發揮考核“指揮棒”作用，有效激發工作積極性，推動各項工作上臺階。

堅持督導檢查 務求取得實效

按照省委和廳黨組工作要求，將干部作風能力提升年活動督導檢查同主題教育督導檢查有效整合，采取隨機抽查、調研訪談、明察暗訪等方式督促指導各基層單位扎實有效開展問題查擺整改工作，推動干部作風能力提升年活動見行見效。成立 5 個工作組，下沉各監獄，從5 月 8 日至 5 月底，對各單位重點工作進行督導檢查，突出“督促指導服務”和“曝光問題隱患”并重，與基層同志一起學習、一起工作、一起調研，發現指出問題，幫助解決問題，切實把活動成果轉化為推動工作的具體實踐。